Le Imprese di successo hanno raggiunto vantaggi competitivi con prodotti e servizi vincenti mediante un’efficiente gestione dei processi operativi.
Infatti, le evoluzioni nella natura e nelle caratteristiche dei prodotti/servizi offerti, oltre ad essere frutto di creative ispirazioni del Design o del Marketing, sono spesso il risultato di progressi tecnologici e sapienti innovazioni di processo.
Verruso Consulting aiuta i Clienti nel miglioramento dei processi operativi trainanti e fondamentali per la creazione di valore in modo da assicurare la coerenza tra la strategia operativa e la strategia di business.
Sviluppo Prodotto.
La fase di ricerca e sviluppo grava per circa il 70% sul costo di prodotto. Aiutiamo i clienti nel gestire la crescente complessità del portafoglio prodotti e nel recuperare efficienza in quest’area preservando ed esaltando le componenti di creatività e innovazione. Guidiamo l’organizzazione a conformarsi a criteri di eccellenza ed efficienza.
Gestione degli Approvvigionamenti
La gestione degli acquisti e delle fonti di approvvigionamento è una delle aree chiave per il miglioramento aziendale. Assistiamo i Clienti nella ricerca di soluzioni tese a ridurre i costi di approvvigionamento, a valutare alternative di sourcing e ad individuare forme e metodologie innovative di collaborazione con i fornitori.
Produzione
Una sapiente gestione della produzione garantisce risultati tangibili sulla qualità e sul costo del prodotto. Il mercato richiede caratteristiche di prodotto che spesso determinano continui cambiamenti nei processi produttivi supportati anche dalle innovazioni tecnologiche. La definizione della tipologia di gestione produttiva è il risultato di equilibrio tra costi, qualità e tempi.
Supportiamo il Cliente nella scelta della strategia di produzione più adatta nel rispetto della strategia di business.
Gestione della Catena di Fornitura
L’efficiente gestione del controllo della fornitura assicura valore all’Impresa sia attraverso l’ottimizzazione della logistica e sia come immagine per il livello di servizio offerto. Abbiamo tutte le competenze necessarie per assistere il Cliente nel pianificare, gestire e controllare l’intera filiera di distribuzione, dai fornitori ai clienti finali.
Servizi di Supporto
Le aspettative dei clienti, se prontamente soddisfatte con servizi adeguati al livello atteso, sono una fonte di reddito e soprattutto di creazione di valore. Noi assistiamo le Imprese su come fornire tali servizi di supporto in modo efficiente con la massima profittabilità possibile.