Una Business Idea vincente richiede una forte coerenza tra il prodotto e/o il servizio offerto, il mercato e l’organizzazione disponibile.
Le Imprese che raggiungono traguardi premianti sono animate da idee brillanti che generano nuove opportunità di business con un evidente vantaggio competitivo scaturito da metodologie e approcci innovativi di creazione e sviluppo prodotto, di marketing e comunicazione, di realizzazione e distribuzione.
Nel promuovere, sviluppare e gestire tali iniziative è importante assicurare l’integrazione delle specifiche competenze e delle professionalità più idonee alla nuova idea di business.
Idea Management
Per realizzare un business di successo occorrono:
- idee vincenti
- risorse, forza e capacità realizzativa
- visione e competenze del processo di sviluppo.
Spesso molte idee innovative scaturite da una fertile creatività rimangono progetti o opere incompiute per mancanza di risorse e know-how operativo. Parimenti, molte aziende solide e strutturate, seppur forti di successi pregressi, talvolta hanno bisogno di rigenerare il loro processo creativo mediante innesti mirati e congrui con la propria identità di business.
L’ Idea Management è quel processo di cambiamento in grado di esaltare e valorizzare le idee, di stimolare e capitalizzare la creatività, di promuovere e sviluppare l’inventiva, sintetizzandone il risultato in progetti di business e formule imprenditoriali di successo.
Verruso Consulting assicura l’assistenza necessaria per la gestione coerente dell’intero processo di trasformazione delle idee in valore per l’Impresa.
Business Start-up
L’avvio (start-up) di una nuova iniziativa di business come la creazione di una nuova impresa presuppone caratteristiche distintive riconoscibili e premiabili dal mercato di riferimento quali: innovazione di prodotto/processo, sviluppo tecnologico e miglioramento di performance, canali distributivi mirati, maggiore qualità e valore aggiunto percepiti.
Verruso Consulting è in grado di assicurare l’integrazione delle competenze necessarie per la creazione e lo sviluppo delle start-up.
Business Spin-off
Talvolta, il modello di impresa e le politiche che la governano non consentono, all’interno degli ambiti tradizionalmente già definiti e consolidati, nuove iniziative fortemente differenzianti sia per creatività di ideazione e progettazione che per logiche di gestione e sviluppo. In tali casi Verruso Consulting supporta il Cliente ad attuare un mirato intervento di espianto (spin-off) dell’idea di business creando una nuova unità di impresa in grado di garantire autonomia operativa e decisionale in tutti gli aspetti di innovazione e in ogni fase di sviluppo.