Le aziende di successo sono spesso supportate da un’organizzazione efficiente e flessibile in grado di bilanciare l’attenzione ai risultati con la creazione di valore duraturo per l’Impresa ed i suoi stakeholder anche in contesti di mercato fortemente dinamici.
Verruso Consulting incoraggia i leader a reagire rapidamente agli stimoli esterni cercando di anticiparne i cambiamenti e li assiste nella realizzazione di soluzioni organizzative efficienti, creative e innovative.
Comportamento Organizzativo
Le persone di valore e di talento sono una risorsa fondamentale ed un vero patrimonio di impresa. Solo comprendendone la cultura, i valori sociali, il clima, le attitudini e le motivazioni, è possibile attuare cambiamenti duraturi nel comportamento organizzativo in grado di generare miglioramenti sulla performance, sulla mentalità, sulle abitudini e sulle capacità organizzative dell’impresa.
Progettazione Organizzazioni.
L’eccellenza nel disegno di strutture, processi e strumenti di un’organizzazione la si raggiunge con una metodologia che non prevede schemi e modelli prestabiliti. Verruso Consulting aiuta i Clienti nella ricerca e nell’implementazione di soluzioni efficienti che, nel rispetto della coerenza della visione strategica, massimizzino l’equilibrio tra: know-how e competenze, funzionalità nel raggiungere i risultati, grado di innovazione e tecnologia, flessibilità ed equilibrio di governance.
Miglioramento Performance.
Il livello di prestazione è quasi sempre il risultato scaturito dal concorso di diversi fattori. Aiutiamo i nostri clienti sulle modalità per ottenere miglioramenti rilevanti e duraturi nelle performance della loro organizzazione, coadiuvandoli nel percorso di trasformazione organizzativa: sia in fase progettuale – definendo i target di performance nel dettaglio – che applicativa per la completa condivisione e più puntuale taratura sulle specificità organizzative.
Integrazione e Ristrutturazione.
Per cogliere nuove e profittevoli opportunità di business, le imprese più dinamiche sono indotte a cambiare i propri modelli organizzativi di impresa mediante acquisizioni, ristrutturazioni, fusioni e integrazioni. Verruso Consulting supporta i Clienti coinvolti in tali operazioni sia in fase preliminare con studi di fattibilità, pianificazione e trattativa con le parti, sia in fase realizzativa mettendo in campo le risorse con le competenze adeguate per gestire il piano di trasformazione sotto il profilo organizzativo e funzionale agli interessi strategici.
Passaggio Generazionale.
La crescita e lo sviluppo di un Impresa sono interessati, prima o poi, dal passaggio generazionale. Le Aziende familiari di successo traggono enormi benefici nel gestire adeguatamente il processo di trasformazione, sia capitalizzando le esperienze fatte e sia dall’apporto di nuove energie e competenze dei successori entranti. Assistiamo i Clienti in questo passaggio delicato e cruciale fornendo tutto il supporto necessario in grado di garantire la continuità di gestione e la gradualità di innovazione.
Temporary Management.
Sovente, per la gestione di progetti di cambiamento e di innovazione nelle imprese sono necessarie risorse e professionalità adeguate non sempre disponibili in azienda. Inoltre, la natura di tali progetti richiede una presenza costante ed una forte integrazione operativa con la struttura organizzativa aziendale. Il Temporary Management di Verruso Consulting assicura, la professionalità, l’esperienza e le competenze necessarie per la realizzazione del progetto nell’arco di tempo prefissato e concordato.